榜样力量丨山东磐金锻造王海洋：一名党员就是一面旗帜

                                               一名党员就是一面旗帜

      在山东磐金锻造机械有限公司，有一位优秀的共产党员王海洋，他以实际行动践行“一名党员就是一面旗帜”，诠释身为共产党员的责任与担当。他凭借不懈的努力和优秀的领导力，迅速成长为锻造厂的骨干。在他的带领下，锻造厂不仅实现了生产效率的显著提升，更在产品质量、产品结构升级和成本控制等方面取得了骄人的成绩。
 

初心如磐，矢志不渝
 

      自2011年加入鲁丽集团以来，王海洋始终秉持着对事业的热爱与执着，从一名普通的办公室秘书逐步成长为锻造厂的负责人。在这个过程中，他不断加强自身学习，提升业务素养，用实际行动诠释了“学无止境”的真谛。作为一名中共党员，他更是将党的先进性和纯洁性融入到日常工作的每一个细节中，成为同事们心中的一面鲜红旗帜。
 

团队建设，人才为先
 

      王海洋深知，人才是企业发展的内在驱动力。在担任锻造厂厂长后，他首先将目光投向团队建设。通过内提外引的方式，不仅提升了团队的整体业务水平，还成功搭建了一支高效稳固的技术和管理团队。这支团队不仅具备丰富的实战经验，更拥有敢于创新、勇于挑战的精神风貌，为锻造厂的快速发展奠定了坚实的人才基础。
 

技术创新，引领未来
 

      王海洋带领团队研发了50余种材质锻件，涉及船舶、矿山机械、工程机械等多个领域，极大地拓宽了磐金锻造的产品线和市场覆盖面。特别是船用曲轴批量化生产的实现，不仅巩固了与武汉重工等优质客户的合作关系，更使公司在行业内树立了良好的品牌形象，磐金锻造由此实现了从普通锻圆到高端锻件的华丽升级。
 

精益求精，质量为先
 

      质量是企业生存之本。王海洋通过优化工艺路线、加强精细管理、提升一线员工操作技能等一系列措施，显著提升了锻材质量，产品合格率从最初的不足90%稳定提升到了98%以上，赢得了客户的广泛赞誉和信赖。
 

成本控制，效益为先
 

      在追求产品高质量的同时，王海洋没有忽视控制成本的重要性。他通过合理的资源配置和成本控制策略，严控原材物料的质量、提升产品利用率、优化生产流程，成功降低了生产成本，提高了企业的市场竞争力。这种既注重质量又注重效益的管理理念，为磐金锻造的可持续发展奠定了坚实的基础。